北京拓展训练项目孤岛求生理论回顾
北京拓展训练孤岛求生项目是拓展中的经典项目之一,在近期与客户在找到我们有一项参加我们的拓展训练培训活动,但在做完方案进行方案的沟通过程中很多的客户反映曾经参加过孤岛求生这个项目,但感觉这个项目的意义不是很大,从中体会不到什么。使其这也许是客户在曾经参与这个项目的时候没有认真的听教练的讲解,又或许是教练没有良好的吧这个项目的意义传递给客户,所以才导致了队员对于这个项目的理解误差。北京拓展训练项目孤岛求生培训还是非常有意义的一个项目的,下面我们就拿出几点和大家来做个分享。
联系实际;在很多企业中,高管层常被琐碎的事物所困扰,不能作出科学的决策;而主管层拥有最大的资源,同时他们的沟通和协调作用,对企业来说是至关重要的;中层是企业的中坚力量,却经常受夹板气。基层则要明确团队的目标和任务,以理解和配合为本不能一味地抱怨和牢骚。在整个活动过程中,每个队员都要清晰地看到自己工作中的影子,同时也深切地体会到主动沟通和信息共享的重要性。
1.沟岛任务书请各岛念一遍
2.询问我们的核心任务是什么?
3.哪些关键因素在活动中起了作用?
4.到位不越位
盲人-员工;哑人-中层;健全人-高层。三方面如何明确共同目标和各自的任务,如何有效的沟通,如何合作完成目标? 共同的目标和跨部门工作分清自己的主要任务,开放式管理,目标公开与信息共享,解决沟通问题。主动沟通,改善沟通技巧。
在企业中,高管常被琐碎的事物所困扰,不能作出科学的决策,而高管层拥有最大资源,同时他们的沟通和协调作用对企业来说的至关重要的;基层则要明确团队的目标和任务,以理想和配合为本,不能一味地抱怨和牢骚,在整个活动过程中,每个队员都要清晰的看到自己工作中的影子,同时也深切的体会到主动沟通和信息共享的重要性。
在这里还是要提醒大家,在做项目的是实话还是要仔细的听取拓展训练教练的讲解,如果做完一个项目我们并没有收获什么,那么我们的北京拓展训练培训活动就可以说是失败的,当然,如果我们在教练讲解的时候出现什么问题就要及时的提出来,直至自己明白为止,真正的做到拓展行必有所得。